Üniversite Sertifikalı Eğitimlere Hemen Katıl. Potansiyelini Keşfet!
İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? Nasıl Yöneticisi Olunur?

İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? Nasıl Yöneticisi Olunur?


İnsan Kaynakları Yönetimi kavramı ilk olarak 1960'larda ortaya çıktı. Örgütsel davranış, yetkili personel seçimi ve değerlendirme gibi unsurlar bu dönemde şekillenmeye başlamıştı. Zaman içinde daha fazla detaylandı. Şirket ya da kuruluş için çalışan kişileri ve çalışanlarla ilgili kaynakları yönetmekten sorumlu departmanlar oluşturuldu. Bu departmanları tanımlamak için ilk defa İnsan Kaynakları kavramı kullanıldı. Günümüzde bu kavram iş dünyasının adeta vazgeçilmezi durumunda. Artık orta ve küçük ölçekli işletmelerde İnsan Kaynakları Yönetiminin göz ardı edilemez önemini fark ediyor.

Orta ve küçük ölçekli işletmeler İnsan Kaynakları Yönetimi konusunun önemini anladı dedik. Peki sonuç ne oldu? Elbette hemen harekete geçtiler. Böylece İnsan Kaynakları Yöneticisi ihtiyacı adeta zirve yaptı. İş ilanı yayınlayan eleman sitelerini incelediğinizde giderek artan çok sayıda İnsan Kaynakları Uzmanı ya da İnsan Kaynakları Yöneticisi ilanı ile karşılaşacaksınız. Tabi bu makamda çalışmak isteyen insan sayısıda arttı. Neden? Çünkü gerek konumu gerekse maaş durumu itibariyle son derece çekici bir meslek. Merak etmeyin bu makalede İnsan Kaynakları Yöneticisi Nasıl Olunur? sorunuzun cevabını da alacaksınız. Ancak konu bütünlüğü açısından adım adım ilerlemekte fayda var.

 

İnsan Kaynakları Nedir?

Adım adım ilerlemekte fayda var dedik. Amacımız aynı zamanda sağlam bir bilgi birikimi oluşturmak. O halde öncelikle İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? diye soralım. Cevap: İnsan kaynakları, insanları işe alma, eğitme, verimliliklerini sağlama, onlarla ilgili politikalar oluşturma ve onları elde tutmak için etkili stratejiler geliştirme sürecidir. Bu süreç çalışanla birlikte aynı zamanda şirketin çıkarlarını da iyileştirmeyi esas alır. Temel olarak çalışan ve şirket arasında faydalı bir köprü kurar. Her iki taraf içinde etkili ve faydalı politikalar üretir.

 

İnsan Kaynakları Yönetimine Yakından Bakış

İnsan Kaynakları birimi, yukarıdaki teknik tarife ek olarak organizasyonun veya işletmenin verimliliğini artırmak için tasarlanmış bir dizi programın geliştirilmesini ve yönetilmesinide içerir. Başarılı bir işveren-çalışan ilişkisi oluşturma, yönetme ve geliştirmenin tüm süreci bu birim tarafından icra edilir.

Madde madde belirtmek gerekirse insan kaynakları departmanı şu görevlerin tamamından sorumludur:

    • Seçim, işe alım ve terfi gibi süreçleri yönetmek
    • Personele sağlanan faydalar, şirket destekleri, yardımları ve sağlık programlarını geliştirmek ve denetlemek
    • Personel politikalarının geliştirilmesi, teşvik edilmesi ve uygulanmasını sağlamak
    • Çalışanların kariyer gelişimini ve iş eğitimini teşvik ve organize etmek
    • Yeni işe alımlar için oryantasyon programları sağlamak
    • Disiplin işlemlerine ilişkin rehberlik sistemi oluşturmak
    • Olası iş kazaları için irtibat kurulacak ilk birim rolünü üstlenmek

 

İnsan Kaynakları Yönetimi Neden Önemlidir?

İnsan kaynakları yönetimi neden önemlidir? Çünkü işletmenin aslında en kilit ve önemli birimlerinden biridir. Profesyonel bazı yönetici ve liderler bu önemin tam anlamıyla farkında. Ancak çoğunluk tarafından insan kaynaklarına gerekli değer verilmez. Neden önemli olduğu üstünde çok fazla durulmaz. Tabi değişim başladı. En küçük işletmeler bile bu önemin farkına varmaya başladı. Şimdi, insan kaynakları biriminin önemini detaylandırmak için bazı personel hatalarını listeleyelim. Böylece ne demek istediğimiz daha net anlaşılacak.

Örneğin, bir girişimci, yönetici ya da lider olarak işletmenizde şunları kesinlikle yapmak istemezsiniz:

    • İşletmenizdeki birimler için yanlış kişileri işe alın.
    • Hedefiniz başarı ve yüksek ciro elde etmek olmasın.
    • Personeliniz verimli çalışmasın ve elinden gelenin en iyisini yapmasın.
    • Faydalı faydasız ayırmadan gereksiz röportajlarla zaman kaybedin.
    • Bilinçsiz personel eylemleri yüzünden işletmeniz sürekli mahkemelik olsun.
    • Güvenli olmayan uygulama, alet ve ekipman sebebiyle şirketiniz iş güvenliği yasaları ile çelişsin ve ceza alsın.
    • Personeliniz, maaşlar konusunda sizin adaletsiz davrandığınızı düşünsün.
    • Personelinizi mesleğine yönelik ya da teknoloji odaklı eğitimlerden faydalandırmayın. Kurumsal eğitim sunmayın. Eğitimsiz bırakıp şirket verimliliğini düşürün.
    • Personelinize adaletsiz davranış ve uygulamalar yapacağınız sözünü verin.
    • Ve son olarak bütün bunları uygulayarak bu sözü zaten vermiş olun.

Yukarıdaki maddelerin her biri ayrı ayrı cevap niteliğinde. Bu maddelerdeki uygulamaları bir ay süreyle yaptığınızı düşünebiliyor musunuz? Elbette yapmazsınız. Bunlardan herhangi birini yapmanız halinde şirketiniz kısa süre içinde kapanacaktır. Bu aşamada “Hangi şirket sahibi ya da yönetici böyle düşüncesizlikler yapabilir ki?” diye sorabilirsiniz. Tabi ki bile isteye hiç kimse bu kadar hatayı yapmaz. Ancak genel çoğunluktaki bazı şirket sahipleri bu hataları farkında olmadan yapmaya devam ediyor. Nasıl yapıyor? İnsan Kaynakları Yönetimine gereken önemi, yetkinliği ve eğitim desteğini sunmamakla yapıyor.

Görüldüğü gibi İnsan Kaynakları Yönetimi istisnasız her türlü organizasyonda çok önemli bir işleve sahip, kritik bir birim. Bu birim olmadan şirketler, potansiyel ve bilgisiyle eş değerde uygun konuma, etkin bir şekilde personel alımı gerçekleştiremez. Aynı zamanda başarılı personeli de profesyonel olarak elde tutma başarısını gösteremez. İnsan Kaynakları Yönetimi olmadan şirketin kurumsal organizasyon yapısını iyileştirip geliştiremez.

Hatta sağlıklı işleyen, kabul gören ve birlikte çalışma teklifi sunulan sürdürülebilir bir iş yeri kültürü de oluşturamaz. Dahası deneyimli ve profesyonel lider ve yöneticiler İnsan Kaynakları Yönetimi birimini o işletmenin kalbi olarak nitelendirirler. Doğru bir yaklaşımdır. Kısaca hangi kuruluş olursa olsun İnsan Kaynakları Yönetimi olmadan başarı yakalamak şöyle dursun kurumsal varlığını dahi devam ettiremeyecektir.

 

İnsan Kaynakları Yönetiminin Görevleri Nelerdir?

İnsan Kaynakları Yönetiminin personel ve şirket açısından son derece önemli görevleri vardır. Bunları maddeler halinde şöyle sıralayabiliriz;

    • Genel iş planına uygun personel strateji ve girişimleri geliştirmek,
    • İşyerinde düzenin sağlanması için politika ve prosedürler oluşturmak,
    • Personelle ilgilenerek pozitif bir çalışma ortamı oluşturmak,
    • Firmanın maaş bütçesini planlamak, geliştirmek ve güncellemek,
    • Üst yönetimle beraber şirket hedefi oluşturmak
    • Şirket kadrolaşma çalışmalarını yürütmek,
    • Ödeme sistemini planlamak, geliştirmek ve bütçe oluşturmak,
    • Personel alım süreçlerini profesyonel olarak yönetmek,
    • Personel temin etme kaynaklarını ve kriterleri belirlemek,
    • Personel oryantasyon ve eğitim süreçlerini planlayıp yönetmek,
    • Personelin performans ve etkinlik denetimini sağlamak,
    • Şirket içi mesleki eğitim ve gelişim programları planlamak,
    • Çıkış yapan personelin işlemlerini takip edip yürütmek,
    • Kurallara aykırı durumlarda, ilgili personelin ihtar ya da işten çıkarma sürecini yürütmek,
    • Birimin kayıt, belge, döküman ve raporlarını korumak.

 

İnsan Kaynakları Yöneticisi Nasıl Olunur?

Sıra en çok sorulan soruya geldi. İnsan Kaynakları Yöneticisi Nasıl Olunur? Genel cevabımız kısa ve nettir. İnsan Kaynakları Yöneticisi Olmak İçin insan kaynakları konulu profesyonel eğitim almak gerekiyor. Bu ifadeyi açalım. İnsan Kaynakları Yöneticisi ya da bir diğer ifadeyle İnsan Kaynakları Uzmanı olmak için,  İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi  almak gerekiyor.  Bu çerveçede, enstitü kapsamında faaliyet gösteren özel eğitim kurumları ya da kaliteli Uzaktan Eğitim Kurumları tercih edilebilir. Söz konusu kurumlar vermiş oldukları İnsan Kaynakları Eğitimi sonrası başarılı olan tüm katılımcılara, İnsan Kaynakları Eğitimi Sertifikası vermektedir.

Alanında uzman ve önde gelen uzaktan eğitim kurumu olan İstanbul Boğaziçi Enstitüsü profesyonel eğitmenleri eşliğinde size bu eğitimi sunuyor. Teknolojik altyapı ile desteklenmiş uzaktan eğitim metodu ile evinizin konforunda İnsan Kaynakları Uzaktan Sertifika Programına katılabilirsiniz. Eğitimi başarı ile tamamlayan tüm öğrencilere İstanbul Aydın Üniversitesi onaylı İnsan Kaynakları Eğitimi Sertifikası yanı sıra, uluslararası geçerliliğe sahip ICSE onaylı ikinci bir sertifika daha veriliyor. Böylelikle sadece Türkiye'de değil yurt dışında da geçerli olan sertifikanızla dünyanın dört bir yanında İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanı olarak çalışabilirsiniz.

 

 

Yazı Değerlendirmesi : 0 Puan
Toplam : 0 Yorum

  • %0
  • %0
  • %0
  • %0
  • %0
0

    Yazı Puanı

    Yazı Değerlendirmesi : 0
    Toplam : 0 Yorum

    • %0
    • %0
    • %0
    • %0
    • %0

    Yorumlar

    {{yrm.yazar}}

    {{yrm.baslik}}

    {{yrm.yorum}}

    Boğaziçi Enstitüsü :{{yrm.cevap}}




    Yorum & Oylama Ekle

    • Bu yazıyı beğendiniz mi?